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Gerente de Talento

CABA, Ciudad Autónoma de Buenos AiresHíbrido · Tiempo completo

Gerencial

Grupo ST busca un Gerente de Talento para construir y liderar la estrategia de identificación, desarrollo y retención de talento clave, incluyendo mapeo, planes de sucesión, desempeño, selección, atracción y aprendizaje.

Por qué aplicar

Si te apasiona construir estrategias de talento desde cero y potenciar el crecimiento de las personas en una empresa en expansión, este rol en Grupo ST es para vos. Podrás liderar la identificación, desarrollo y retención del talento clave en un entorno dinámico e integrado.

Descripción del puesto

En Grupo ST creemos que las ganas de crecer merecen convertirse en realidad. Por eso, desde hace más de 20 años acompañamos a personas y empresas en todo el país, impulsando su desarrollo con soluciones concretas en crédito, inversión, seguros y más. Somos un ecosistema de compañías especializadas que comparten una misma convicción: que el crecimiento de Argentina empieza por quienes se animan. Hoy, más de 1.200 personas trabajamos juntas para transformar oportunidades en logros reales. ¿Y si tu próximo paso es desde adentro? Cada vez que un cliente interactúa con GST, no ve áreas: ve una sola organización. Ese es el desafío de fondo: que puertas adentro trabajemos tan integrados como la experiencia que queremos dar puertas afuera. Somos un grupo que creció sumando negocios distintos, y todavía estamos aprendiendo a pensarnos como un solo grupo más que como áreas separadas. Preferimos movernos rápido y ajustar en el camino, antes que tener todo resuelto de antemano. Y en ese contexto, el talento pasó a ser la pregunta central: quiénes son nuestros líderes, dónde está el potencial adentro de la organización y cómo hacemos que crezca. Nadie resuelve esto solo. Por eso buscamos a la persona que lo lidere. Como Gerente de Talento, vas a construir, en muchos casos desde cero, la forma en que identificamos, desarrollamos y retenemos a nuestra gente clave: - Mapeo de talento crítico. - Planes de sucesión. - Evaluaciones de desempeño con foco real en resultados de negocio. Vas a liderar selección y atracción, cuidando que la experiencia de cada persona sea ágil y coherente con quiénes somos. Vas a diseñar la estrategia de aprendizaje (programas que le sirvan al negocio) y vas a trabajar codo a codo con líderes para anticipar qué capacidades van a necesitar antes de necesitarlas. No es un rol de soporte, es un rol de estrategia: sin esto no hay transformación posible, porque la transformación la hacen las personas. Lo que construyas en este rol impacta directo en cómo crecen nuestros clientes. Requisitos: - Experiencia sólida en áreas de talento: desempeño, manejo de potencial, cuadros de reemplazo, desarrollo de líderes, learning y talent acquisition. - Alguien con ideas propias, que cuestione lo hecho hasta ahora, que resuelva sobre la marcha y se adueñe de su propia agenda. Si te interesa liderar este desafío, ¡postulate!

Responsabilidades

Construir la forma de identificar, desarrollar y retener gente clave
Mapeo de talento crítico
Planes de sucesión
Evaluaciones de desempeño con foco en resultados de negocio
Liderar selección y atracción
Diseñar la estrategia de aprendizaje
Anticipar capacidades necesarias

Habilidades

Gestión de desempeñoManejo de potencialCuadros de reemplazoDesarrollo de líderesTalent acquisitionEstrategia de aprendizajeIdentificación de talentoDesarrollo de talentoRetención de talentoIdeas propiasCuestionar lo hechoResolver sobre la marchaAdueñarse de la agendaLiderazgo

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