Directo de la empresahace 4 días
Global Exploration & MCPs Support Team Leader
Chevron
Buenos Aires, Buenos AiresPresencial · Tiempo completo
Gerencial5+ años
Este aviso fue publicado originalmente en inglés, así que es probable que necesites inglés para este puesto. La descripción puede estar traducida automáticamente al español; ante la duda, revisá el aviso original con el botón de postularte.
Chevron busca un Líder de Equipo para su área de Finanzas y Contabilidad en Buenos Aires, responsable de un equipo que brinda soporte a proyectos de exploración y capitales mayores a nivel global.
Por qué aplicar
Si te interesa liderar un equipo de finanzas y contabilidad con alcance global, dando soporte a proyectos de exploración y capitales mayores en Chevron, esta es tu oportunidad. Podrás fortalecer la toma de decisiones y estandarizar procesos en diversas jurisdicciones.
Descripción del puesto
El/la Líder de Equipo para el Equipo de Soporte de GBS BA Global Exploration & Major Capital Projects (MCPs) es responsable de liderar un equipo con base en Buenos Aires que brinda soporte financiero y contable de extremo a extremo para el negocio Global Exploration de Chevron y para Proyectos de Capital Mayor (MCPs) en el Golfo de América (GOA) y Nigeria/Mid-Africa (NMA), así como soporte financiero de ALNG. El rol funciona como una extensión de las organizaciones de Exploration Business Performance & Finance (BPF) y TP&E BPF, y en estrecha colaboración con Country Managers, Asesores Regionales, CEPS, equipos de BPF, FR&A, GBS BA/Manila JVA, y auditores externos y agencias gubernamentales (ej. PwC, BDO, Staatsolie, ANCAP). El rol fortalece la toma de decisiones en toda la cadena de valor de Exploration al entregar insights financieros de alta calidad, asegurar controles internos robustos, impulsar la estandarización de procesos en todas las jurisdicciones y permitir la ejecución consistente del cierre mensual, reportes estatutarios, contabilidad de joint ventures (JV), auditorías de socios y actividades de gestión de costos de MCP. 1. Liderazgo Operacional y Propiedad de Procesos - Liderar el equipo de Global Exploration & MCPs Support, supervisando la ejecución del cierre mensual, devengos (accruals), contabilidad de JV, recuperación de costos, JIB y cash calls en múltiples jurisdicciones, incluyendo Surinam, Grecia, Egipto, Namibia, Uruguay, Guinea-Bissau, Colombia, Perú, Libia y MCPs de GOA/NMA. - Asegurar la ejecución oportuna y precisa de los entregables mensuales desde WD-1 hasta WD-15, incluyendo EASE variance reporting, cálculos y registro de accruals de MCP, cash calls y envíos de Outlook mensuales, así como análisis de variaciones. - Coordinar los entregables estatutarios trimestrales y anuales (estados financieros estatutarios, auditorías de recuperación de costos, auditorías de JV, reportes de recuperación de costos, datos de contenido local, ítems discretos, activos restringidos, pozos suspendidos, Sección 1504 Dodd-Frank, reportes anuales de operaciones petroleras) con Corporate Controllers y equipos de país locales. - Liderar esfuerzos de mejora en la recuperación de costos para el negocio de Exploration. 2. Análisis Financiero y Soporte de Negocio - Servir como un socio financiero de confianza para Exploration BPF, Country Managers y liderazgo de MCP, traduciendo resultados financieros en insights claros para la gestión del desempeño, pronósticos y toma de decisiones. - Apoyar el ciclo del Plan de Negocio (BP) de Exploration, envíos de Outlook (X+Y) a FR&A, actualizaciones de EASE y eXplore Tracker, asegurando la alineación con la guía de Global Exploration. - Supervisar actividades mensuales de soporte de MCP para Anchor, Whale, Tahiti Diamond y JSM, incluyendo cash calls, cálculo y registro de accruals, y documentación de soporte para CEPS y GOM Accruals. - Soporte NMA VOWD, monitoreo de reales, análisis de variaciones, creación y cierre de AFEs, etc. 3. Controles, Gobernanza y Preparación para Auditorías - Ser responsable de la ejecución y evidencia del Control SOX 02.4.2 (Revisión de POs y SOs Abiertos – GOA MCPs) y Control SOX 13.4.5 (Revisión de variaciones de Balance General / P&L) dentro del alcance del equipo. - Asegurar un entorno de control sólido y compatible con SOX, con cero violaciones de cumplimiento, y coordinar la remediación de hallazgos de auditoría. - Liderar la coordinación con auditores externos y auditorías de socios (ej. Staatsolie Cost Recovery, ANCAP, QatarEnergy), asegurando narrativas consistentes y alineación entre los stakeholders de Chevron antes de que los hallazgos sean escalados a la alta gerencia. 4. Compromiso de Stakeholders y Colaboración Interfuncional - Actuar como enlace principal entre el equipo de soporte de GBS BA y Exploration BPF, TP&E, Country Managers, CEPS, GOM Finance, FR&A, GBS BA/Manila JVA & Intercompany, Property Accounting y Controllers. - Representar al equipo en reuniones de socios JOA/OCM y actualizaciones financieras empresariales si es necesario. - Asegurar la alineación en las narrativas externas con socios y auditores, particularmente en hallazgos de auditoría, envíos de recuperación de costos y temas de cumplimiento de PSC/JOA. 5. Liderazgo de Equipo y Desarrollo de Capacidades - Brindar liderazgo diario, mentoría y coaching de desempeño a un equipo distribuido de analistas que cubren países de Global Exploration y MCPs. - Mentorear y desarrollar al equipo de Buenos Aires de Exploration BPF a través de coaching, desarrollo de capacidades y revisión de entregables clave, asegurando la transferencia efectiva de conocimiento, planificación de sucesión y continuidad de experiencia crítica durante transiciones de personal. - Gestionar la incorporación de nuevos países/bloques al alcance de soporte (ej. transiciones recientes de Guinea-Bissau, Surinam, Libia, Grecia dentro del equipo). - Construir una cultura de disciplina operativa, mejora continua, colaboración y excelencia analítica, empoderando a los miembros del equipo para desafiar procesos existentes a medida que maduran en su alcance. 6. Mejora Continua, Habilitación Digital y Transiciones - Identificar e implementar oportunidades para estandarizar procesos entre países, eliminar retrabajos y aprovechar herramientas digitales. - Impulsar transiciones de propiedad de soporte de países entre analistas y coordinar traspasos cuando la composición del equipo o el liderazgo cambien. Medidas de Éxito - Entregables mensuales, trimestrales y anuales oportunos y precisos para todos los países y MCPs incluidos en el alcance. - Resultados sólidos de auditoría y cumplimiento SOX sostenido. - Incorporación exitosa de nuevos países y traspasos estables de propiedad de países dentro del equipo. - Envíos confiables del Plan de Negocio y Outlook alineados con la guía de Exploration BPF. - Asociación de confianza con Country Managers, BPF y stakeholders financieros de MCP. - Mejoras medibles en la eficiencia de procesos y reducción de retrabajos en todas las jurisdicciones. Competencias Clave - Fuertes habilidades de liderazgo, comunicación y gestión de stakeholders en un equipo geográficamente distribuido. - Profundo conocimiento de finanzas Upstream, contabilidad de JV, mecánica de PSC/JOA, recuperación de costos y reportes estatutarios en múltiples jurisdicciones. - Capacidad para simplificar temas financieros complejos en insights listos para el negocio para la alta gerencia y socios externos. - Disciplina operativa, atención al detalle y mentalidad de mejora continua. - Capacidad para trabajar eficazmente a través de geografías, zonas horarias y límites funcionales. Chevron participa en E-Verify en ciertas ubicaciones según lo exija la ley.
Responsabilidades
- Liderar equipo de finanzas y contabilidad
- Supervisar cierre mensual, contabilidad JV, reportes estatutarios
- Proveer análisis financiero y soporte a negocio
- Asegurar controles SOX y preparación para auditorías
- Gestionar relaciones con stakeholders internos y externos
- Desarrollar y mentorizar al equipo
Habilidades
Liderazgo de equiposGestión de stakeholdersContabilidad de Joint VenturesReportes estatutariosGestión de costosAnálisis financieroControles SOXComunicaciónAdaptabilidad geográficaLiderazgoComunicaciónGestión de stakeholdersAtención al detalleMentalidad de mejora continuaColaboración
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