Situación
Nuestro jefe de departamento de contenido se tomará una licencia programada en el futuro cercano. Antes de que eso suceda, necesitamos tener un editor senior en su lugar que pueda mantener la línea en estrategia y calidad mientras ella está fuera, y luego seguir elevando la vara cuando regrese. Esto comienza como un rol de contrato con un camino claro hacia una contratación a tiempo completo basado en el desempeño. No somos esquivos al respecto: la licencia es la razón de la rapidez, y el período de contrato es una prueba de trabajo para ambas partes. Si te va bien, hay un puesto senior permanente aquí con un paquete de beneficios. Debido a ese cronograma, necesitamos a alguien que pueda adaptarse rápidamente y operar de forma independiente. Recibirás una incorporación real, una estrategia documentada y un equipo que sabe lo que hace. No tendrás seis meses para encontrar tu lugar.
Quiénes somos
RGX es una agencia de marketing digital creada para negocios de servicios para el hogar: HVAC, control de plagas, plomería, electricidad y los oficios que mantienen los hogares en funcionamiento. Nuestros clientes no son negocios de pasatiempo. Están facturando más de $1.5M anuales, invirtiendo en crecimiento. Ayudamos a negocios de servicios serios a ser más claros sobre lo que ofrecen, más precisos sobre a quién sirven y más directos sobre por qué un cliente debería elegirlos. Estrategia primero. Cada oración es responsable ante el negocio al que sirve.
Qué harás
- Revisar la estrategia antes de que exista el contenido. Leerás briefs de contenido, estrategias de palabras clave y planes de embudo antes de que comience la redacción, y los pondrás a prueba. Si la segmentación es incorrecta, la intención de búsqueda se malinterpreta o la lógica del embudo no se sostiene, lo detectarás en la etapa del brief, no en la etapa del borrador.
- Editar para alineación estratégica. Cada borrador se verificará contra la estrategia para la que fue escrito. Verificarás que la copia coincida con la persona, que la CTA se ajuste a la etapa del embudo y que el contenido satisfaga la intención de búsqueda que estamos apuntando.
- Crear estándares de edición donde no existan. Si notas un problema recurrente de redacción, una guía de tono de voz faltante o una brecha en nuestro proceso editorial, tú construyes la solución. No esperas a que te lo pidan, y no lo archivas como problema de otra persona. Harás una pausa suficiente para obtener la aprobación del liderazgo y del equipo, porque un estándar solo funciona si las personas que lo usan ayudaron a darle forma. Arregla lo que está roto, y arréglalo con el equipo en lugar de a sus espaldas.
- Detectar oportunidades de posicionamiento que el brief omitió. Lees las SERPs, no solo los borradores. Si una pieza podría capturar un snippet destacado con un cambio estructural, o un clúster de palabras clave relacionado está ahí sin reclamar, lo señalas y ajustas.
- Ejecutar control de calidad. Eres los últimos ojos antes de que el contenido se envíe. Claridad, fluidez, tono, precisión, voz de marca y las cosas poco glamorosas como enlaces internos, metadatos y formato. Ayudarás a formalizar nuestro proceso de QA para que la calidad no dependa de que una sola persona esté en la sala.
- Dar feedback a los redactores que los haga mejores. Notas directas, específicas y accionables que expliquen el razonamiento estratégico, no solo la corrección. Nuestros redactores son buenos. Tu trabajo es hacerlos más agudos.
A dónde va esto
Este rol existe porque nuestro departamento de contenido está creciendo más rápido de lo que un director puede controlar la calidad. La cobertura interina es la necesidad inmediata. La verdadera oportunidad es lo que viene después. La persona que tenga éxito aquí ayudará a construir la función editorial en sí misma: los estándares, el programa de QA, los sistemas de feedback que permiten que un equipo escale sin que la calidad disminuya. A medida que el departamento crezca, este puesto estará posicionado para crecer hacia un rol de liderazgo, incluyendo mentoría y eventualmente gestión de editores. Aprenderás liderazgo de equipo directamente del director de contenido, con responsabilidad real desde la primera semana en lugar de un título y un período de espera. Si eres un editor senior que ha alcanzado el techo en tu trabajo actual, este es el siguiente escalón.
Quién tiene éxito en este rol
- Más de 5 años editando contenido de marketing estratégico (contenido SEO, landing pages, email, activos de PPC) en una agencia o entorno similar de ritmo rápido. Has editado para resultados de rendimiento, no solo para pulir. Puedes leer un documento de estrategia SEO y encontrar sus puntos débiles. Selección de palabras clave, mapeo de intenciones, lógica de embudo, arquitectura de contenido. Esto es fluidez, no familiaridad.
- Trabajas de forma independiente por defecto. Durante el período de licencia, tomarás decisiones editoriales sin un director al que escalar. Necesitas el criterio para tomar esas decisiones y los hábitos de documentación para hacerlas defendibles.
- Eres un jugador de equipo genuino. Independiente no significa lobo solitario. Colaborarás a diario con redactores, estrategas y PMs, y tu estilo de feedback necesita generar confianza rápidamente. Eres directo y amable en la misma frase. Los redactores deberían salir de tus ediciones mejor en sus trabajos, no desinflados.
- Quieres más responsabilidad de la que te da tu rol actual. Probablemente ya has estado haciendo trabajo de liderazgo no oficial: mentoría de redactores, construcción de procesos que nadie pidió, siendo la persona a la que el equipo realmente acude. Quieres un puesto donde esa sea la descripción del trabajo en lugar del crédito extra.
Cómo funciona el rol
- Compromiso contractual para comenzar, con conversión a tiempo completo basado en el desempeño durante el período contractual.
- Totalmente remoto.
- Necesitaremos una superposición significativa con el horario comercial de la Hora del Este de EE. UU. para la colaboración.
- Tarifa contractual competitiva acorde con la experiencia ($3,000-$5,000 por mes).
- La conversión a tiempo completo incluye salario, beneficios, PTO y presupuesto de desarrollo profesional.