directohace 17 horas

Gerente de Gestión de Datos Humanos

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Remoto · Por proyecto
Gerencial3+ años
A convenir
Este aviso fue publicado originalmente en inglés, así que es probable que necesites inglés para este puesto. La descripción puede estar traducida automáticamente al español; ante la duda, revisá el aviso original con el botón de postularte.

Empresa de IA busca un Gerente de Gestión de Datos Humanos para liderar proyectos de entrega de datos de principio a fin, asegurando calidad y cumplimiento de plazos. El rol es 100% remoto para Latinoamérica.

Por qué aplicar

Si te copan los desafíos de gestión de proyectos de IA y querés liderar equipos de forma remota para Latinoamérica, este puesto es para vos. Vas a tener autonomía para llevar proyectos de datos de principio a fin, asegurando la calidad y el cumplimiento de plazos.

Descripción del puesto

Reporta a: Human Data Evals Lead Responsable de: entrega de proyectos de principio a fin, dotación de personal, producción, calidad y envíos a tiempo. Ubicación: Remoto / Latam / US EL ROL Dirigís nuestros proyectos de datos, desde el brief inicial hasta el paquete entregado. Una vez que se gana un proyecto, es tuyo: ensamblás a los expertos adecuados, impulsás la producción, aplicás el estándar de calidad en cada artefacto y entregás a tiempo. Sos la persona que se asegura de que nada salga de la empresa por debajo del estándar de vanguardia, y que nada regrese rechazado sin que nosotros ya sepamos por qué. En un equipo pequeño que maneja múltiples proyectos concurrentes, sos el motor de entrega de la División de Datos Humanos. RESPONSABILIDADES - Ejecución de proyectos. Llevá los proyectos asignados a través de la dotación de personal, producción, control de calidad y entrega. Responsable del cronograma, el rendimiento y el paquete entregado en varios proyectos concurrentes a la vez. - Orquestación de expertos. Asigná personal a cada proyecto del grupo de expertos, informá y calibrá a los colaboradores, gestioná su producción y utilización, y mantené la producción en movimiento sin desviaciones de calidad. - Control de calidad. Ejecutá la estructura de control de calidad en cada entregable —capas de calibración, rúbricas ponderadas por severidad, verificadores deterministas, mapas de evidencia— para que cada paquete supere el escrutinio del comprador antes de ser enviado. - Rendimiento e instrumentación. Realizá un seguimiento de la producción por colaborador por semana, señalá los cuellos de botella de manera temprana y protegé el margen gestionando las horas de los expertos frente al alcance. - Entrega. Mantené al Strategic Project Lead y al Human Data Evals Lead informados sobre el estado, los riesgos y lo que se envió; presentá cualquier cosa que necesite escalada antes de que se convierta en un fallo de entrega. EXPERIENCIA - Entregaste proyectos técnicos o de datos de principio a fin bajo presión de plazos, siendo responsable de la calidad y el rendimiento en múltiples flujos de trabajo concurrentes. - Gestionaste colaboradores distribuidos o grupos de expertos —informando, calibrando y manteniendo la producción bajo un estándar. - Construiste o ejecutaste procesos de control de calidad que detectaron defectos antes que un cliente. CALIFICACIONES - Más de 3 años en gestión de programas/entrega, gestión de proyectos técnicos u operaciones de datos, idealmente en datos de IA/ML, evaluación o anotación. - Te sentís cómodo con la forma en que se evalúan los modelos de vanguardia —rúbricas, tasas de aprobación, qué hace que una tarea discrimine un modelo— lo suficiente como para realizar el control de calidad, incluso si no lo creás. - Capacidad comprobada para gestionar varios proyectos en paralelo sin sacrificar calidad o plazos. - Inglés fluido. Español es un plus.

Responsabilidades

  • Ejecución de proyectos de principio a fin, incluyendo staffing, producción, control de calidad y entrega.
  • Orquestación de expertos, incluyendo contratación, calibración, gestión de su producción y utilización.
  • Control de calidad de todos los entregables utilizando diversas metodologías.
  • Seguimiento del rendimiento y la identificación de cuellos de botella para optimizar el throughput y el margen.
  • Comunicación del estado del proyecto, riesgos y entregas al equipo de liderazgo.

Skills requeridas

Gestión de proyectosGestión de entrega de datosOrquestación de expertosControl de calidadGestión de plazosGestión de throughputGestión de riesgosEscalación de problemasLiderazgoComunicaciónOrganizaciónResolución de problemas

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