YPF busca un Ingeniero Industrial o Licenciado en Logística para analizar y optimizar la cadena de valor de arenas, monitoreando procesos en tiempo real y asegurando la eficiencia y rentabilidad.
Si sos Ingeniero Industrial o Licenciado en Logística y te apasiona optimizar cadenas de valor, este puesto en YPF es para vos. Podrás monitorear procesos en tiempo real y asegurar la eficiencia y rentabilidad de la arena, sumándote a un proyecto energético clave para el país.
Sumá tu energía a la compañía que contribuye al desarrollo de nuestro país. En YPF buscamos personas que quieran ser parte de un gran equipo que transforma desafíos en oportunidades y que actúa con excelencia para generar valor. Con más de cien años de historia, somos la compañía energética líder de la Argentina, impulsando el desarrollo y la innovación tecnológica del país. ¡Sumarte a YPF es unirte a un proyecto que combina experiencia, pasión y la energía necesaria para seguir construyendo nuestro futuro! ¿Qué buscamos? Nos encontramos en la búsqueda de profesionales graduados en Ingeniería Industrial, para ocupar la posición de Ingeniero RTIC de Optimización y Performance Operacional. ¿Cuál será tu desafío? El rol tendrá como desafío analizar y optimizar el desempeño integral de la cadena de valor de arenas, monitoreando en tiempo real, los procesos activos e indicadores críticos desde la producción y abastecimiento, hasta la entrega final en los sets de fractura, impulsando acciones operativas y tecnológicas que maximicen la eficiencia, el nivel de servicio y la rentabilidad del negocio. ¿Cuáles serán tus principales tareas? - Analizar el desempeño operativo y logístico de la cadena de suministro de arenas, asegurando visibilidad integral sobre los procesos, activos e indicadores críticos desde cantera hasta la disponibilidad de arena en locación. - Analizar el desempeño de la cadena de valor mediante el seguimiento de indicadores de gestión y la evaluación permanente del Plan vs. Real, identificando desvíos, tendencias y oportunidades de mejora en productividad, costos, utilización de recursos y nivel de servicio. - Identificar restricciones operativas, cuellos de botella e ineficiencias que expliquen desvíos entre la planificación y la ejecución, promoviendo y efectuando el seguimiento de acciones orientadas a mitigar sus impactos sobre la operación. - Evaluar el desempeño económico de la cadena de suministro mediante el seguimiento de indicadores de eficiencia y costo por tonelada, impulsando iniciativas orientadas a maximizar el margen operativo del negocio. - Realizar análisis integrales de la cadena de valor identificando interdependencias, riesgos operativos y oportunidades de optimización que contribuyan a mejorar el desempeño global del sistema. - Monitorear el desempeño de la operación mediante tableros de control e indicadores en tiempo real, visualizando desvíos respecto del plan operativo y de los objetivos establecidos, facilitando la toma de decisiones basada en datos y promoviendo el desarrollo de nuevas métricas, visualizaciones y oportunidades de optimización. - Identificar oportunidades de mejora en los procesos operativos y logísticos de toda la cadena de valor de arenas, impulsando y promoviendo iniciativas de automatización, digitalización y desarrollo tecnológico que contribuyan a incrementar la eficiencia, confiabilidad y capacidad de respuesta de la operación. Entrega de Arena en Locación: - Analizar en tiempo real el desempeño del servicio de entrega de arena en locación prestado por terceros, asegurando visibilidad continua sobre la operación de los sets de fractura, la disponibilidad de los activos involucrados y el cumplimiento de los niveles de servicio establecidos. - Monitorear y analizar la ejecución operativa 24x7 en locación mediante el seguimiento de indicadores de desempeño y la evaluación del Plan vs. Real, identificando desvíos y oportunidades para optimizar la continuidad y productividad de las operaciones de fractura. - Identificar restricciones, cuellos de botella e ineficiencias que afecten la entrega de arena al proceso de fractura, promoviendo acciones orientadas a minimizar interrupciones, etapas no realizadas y pérdidas de productividad. - Monitorear y analizar indicadores de Etapas No Realizadas (ENR), Horas No Productivas (NPT) y demás métricas críticas del servicio, impulsando acciones que contribuyan a mejorar la eficiencia operativa y reducir pérdidas. - Identificar oportunidades de automatización, digitalización y aplicación de nuevas tecnologías a partir del análisis de la operación en tiempo real, promoviendo su priorización y desarrollo junto con las áreas especialistas para fortalecer las capacidades de monitoreo, control y optimización del negocio. ¿Qué valoramos? - Formación académica: Graduado/a en Ingeniería Industrial y/o Licenciatura en Logística. - Experiencia profesional: Logística de alto volumen y gran criticidad. Operaciones industriales complejas. Supply Chain. Transporte. Distribución. Centros logísticos. Producción continua. - Experiencia técnica: Experiencia sólida en data analytics, reporting, bases de datos, tecnología, automatización de procesos, manejo avanzado de información operativa, transformación digital, gestión de proyectos tecnológicos. - Competencias claves para el rol: capacidad de análisis y planificación, seguimiento operativo, liderazgo y trabajo en equipo, capacidad de resolver problemas complejos, orientación a resultados, proactividad, capacidad para influir y movilizar.
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