Directo de la empresahace 4 días
Senior Technical Program Manager, Canadian time zone
N-iX
Híbrido · Por proyecto
Senior
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Empresa de servicios de desarrollo de software busca un Gerente Técnico de Programas Senior para liderar la entrega de un programa de transformación en una plataforma de marketplace de autos europea. Se requiere experiencia en gestión de programas técnicos complejos y capacidad para alinear equipos y stakeholders.
Por qué aplicar
Si sos un Senior Technical Program Manager con experiencia en transformación y querés liderar un programa complejo en una plataforma europea de marketplace de autos, esta es tu oportunidad. Podrás alinear equipos y stakeholders en un proyecto de alto impacto.
Descripción del puesto
N-iX es una empresa global de servicios de desarrollo de software que ayuda a empresas de todo el mundo a crear productos de software de próxima generación. Fundada en 2002, une a más de 2.400 profesionales expertos en tecnología en más de 40 países, trabajando en proyectos de impacto para líderes de la industria y empresas Fortune 500. Nuestra experiencia abarca cloud, datos, IA/ML, software embebido, IoT y más, impulsando la transformación digital en finanzas, manufactura, telecomunicaciones, salud y otras industrias. Únete a N-iX y sé parte de un equipo donde tus ideas tienen un impacto real. Nuestro cliente es un mercado líder europeo de autos online, que conecta compradores y vendedores de autos en todo el continente. La plataforma atiende a más de 30 millones de usuarios mensuales y opera en 18 países, lo que la convierte en uno de los mercados digitales de vehículos más grandes y confiables de Europa. Buscamos un <strong>Senior Technical Program Manager</strong> para liderar la entrega en un programa de transformación inter-equipo que abarca dos iniciativas activas: una transformación desde cero de los flujos de trabajo de recuperación y reventa de vehículos, y una modernización fundamental de la pila de aplicaciones de registro, incluyendo actualizaciones de .NET, contenerización, puertas de calidad de implementación más sólidas y desmantelamiento seguro de la infraestructura heredada. Este no es un rol de coordinación genérico, es un puesto de liderazgo de entrega para un programa técnicamente complejo con dependencias de producto, ingeniería, plataforma y operaciones en múltiples equipos. Ingresarás a un portafolio ya en movimiento, crearás claridad a partir de trabajo parcialmente definido y lo convertirás en un plan de entrega integrado. El éxito significa impulsar decisiones y ejecución hasta que ambas iniciativas tengan un camino creíble hacia los hitos, la preparación para el lanzamiento y la propiedad sostenida, con la confianza para cuestionar planes débiles, exponer riesgos tempranamente y mantener a los stakeholders senior alineados en hechos, compensaciones y próximos pasos. <strong>Responsabilidades:</strong> - Dar forma a las dos iniciativas en una estructura de programa ejecutable con flujos de trabajo claros, hitos, responsables, suposiciones, criterios de éxito y puntos de decisión. - Ser dueño del plan de entrega integrado de principio a fin —desde la línea base del estado hasta el diseño, la preparación para la ejecución, el lanzamiento, la estabilización y la entrega— y mantener el camino crítico visible en todo momento. - Coordinar equipos internos y contribuyentes externos en ambos flujos de trabajo, asegurando que funcionen como un programa conectado en lugar de ritmos de entrega separados. - Mantener una vista transparente única de riesgos, acciones, problemas, dependencias y decisiones (registros RAID y de decisiones), cubriendo restricciones de capacidad compartida, riesgos de secuenciación y puntos de decisión de liderazgo. - Exponer bloqueadores de entrega tempranamente y escalar con recomendaciones claras y opciones de camino hacia el éxito (path-to-green) — no solo informes de estado — haciendo seguimiento hasta que los bloqueadores se resuelvan. - Establecer una gobernanza de programa ligera pero rigurosa, incluyendo el plan integrado, el mapa de dependencias, el mapa de stakeholders, la vista de estado ejecutivo y los puntos de control de preparación a nivel de flujo de trabajo. - Asegurar que la entrega cubra la preparación del negocio, la gestión del cambio, la preparación para el lanzamiento y el corte, la validación operativa y el seguimiento posterior a los hitos — no solo la implementación técnica. - Entregar informes concisos y listos para ejecutivos que distingan claramente el progreso, los riesgos, los bloqueadores y las solicitudes de liderazgo. <strong>Requisitos:</strong> - Sólida experiencia en gestión de programas técnicos liderando programas de migración o transformación multi-equipo en entornos tecnológicos complejos. - Capacidad demostrada para asumir iniciativas con estado mixto, identificar el camino hacia el éxito (path to green) y alinear equipos en torno a planes realistas de recuperación, secuenciación y toma de decisiones. - Experiencia en organizaciones tecnológicas con dependencias significativas de ingeniería, plataforma, arquitectura y operaciones — no solo programas de cambio de negocio. - Trayectoria comprobada dirigiendo iniciativas que combinan entrega de transformación, trabajo de modernización, gestión de stakeholders, preparación operativa y lanzamiento controlado. - Capacidad para trabajar de manera creíble con ingenieros senior, arquitectos, líderes de producto, operaciones, seguridad y stakeholders de negocio sin depender de una sola función para impulsar el programa. - Evidencia clara de manejo de riesgos, dependencias, compensaciones de alcance y conflictos inter-equipos en situaciones de entrega reales, no solo en entornos de gestión de proyectos basados en marcos. - Disposición y capacidad para viajar a Toronto, Canadá aproximadamente una vez al mes para apoyar la alineación de stakeholders y el ritmo de entrega. - Excelentes habilidades de inglés verbal y escrito, incluyendo informes ejecutivos concisos y enmarcado de decisiones. <strong>Deseable:</strong> - Experiencia liderando migraciones donde la secuenciación técnica y la continuidad operativa fueron importantes. - Comprensión de cómo se operacionalizan los nuevos productos y las plataformas modernizadas dentro de las organizaciones tecnológicas. - Experiencia definiendo y utilizando indicadores líderes y rezagados para rastrear la salud de la entrega y el éxito del programa. - Familiaridad con contextos de modernización de .NET, contenerización y desmantelamiento de infraestructura heredada. <strong>Ofrecemos*:</strong> - Formato de trabajo flexible: remoto, presencial o flexible. - Un salario competitivo y un buen paquete de compensación. - Crecimiento profesional personalizado. - Herramientas de desarrollo profesional (programa de mentoría, charlas técnicas y capacitaciones, centros de excelencia y más). - Comunidades tecnológicas activas con intercambio regular de conocimientos. - Reembolso de educación. - Regalos memorables por aniversario. - Eventos corporativos y team buildings. - Otros beneficios específicos de la ubicación. *no aplicable para freelancers
Responsabilidades
- Dar forma a las iniciativas en una estructura de programa ejecutable con flujos de trabajo claros, hitos, propietarios, supuestos, criterios de éxito y puntos de decisión.
- Ser propietario del plan de entrega integrado de principio a fin, manteniendo el camino crítico visible en todo momento.
- Coordinar equipos internos y contribuyentes externos, asegurando que funcionen como un programa conectado.
- Mantener una vista transparente de riesgos, acciones, problemas, dependencias y decisiones (RAID y registros de decisiones).
- Identificar tempranamente los bloqueadores de entrega y escalar con recomendaciones claras y opciones de recuperación.
- Establecer una gobernanza de programa rigurosa pero ligera.
- Asegurar que la entrega cubra la preparación del negocio, la gestión del cambio, la preparación del lanzamiento y la validación operativa.
- Entregar informes concisos y listos para ejecutivos que distingan claramente el progreso, los riesgos, los bloqueadores y las solicitudes de liderazgo.
Habilidades
Gestión de programas técnicosLiderazgo de entregaGestión de stakeholdersGestión de riesgosGestión de dependenciasPlanificación de la entregaCoordinación de equiposReporte ejecutivoGestión de cambiosValidación operativa
Beneficios
- Formato de trabajo flexible (remoto, oficina o híbrido)
- Salario competitivo
- Paquete de compensación atractivo
- Crecimiento profesional personalizado
- Herramientas de desarrollo profesional
- Comunidades tecnológicas activas
- Reembolso de educación
- Eventos corporativos y team buildings
- Beneficios específicos de la ubicación