Coordinador de Producción / Ingeniero Industrial
Empresa de Cierres Mil 8 busca un Ingeniero Industrial con experiencia en coordinación de procesos productivos y liderazgo de equipos para su planta en CABA. Se valorará experiencia en Pymes y conocimientos de Lean Manufacturing.
Si sos Ingeniero Industrial con ganas de coordinar procesos productivos y liderar equipos en una Pyme, este puesto en Cierres Mil 8 es para vos. Podrás optimizar la producción y asegurar el flujo, aplicando tus conocimientos en Lean Manufacturing.
Descripción del puesto
En búsqueda de Ingeniero Industrial. Nos orientamos a un perfil con experiencia en coordinación de procesos productivos, manejo de grupos y liderazgo de equipos de trabajo, con una marcada habilidad para la comunicación y desarrollo de relaciones interpersonales. Preferentemente con experiencia en PyMEs. Su función principal será el seguimiento de los procesos productivos a fin de asegurar el flujo productivo de los mismos, eliminando tiempos muertos y garantizando la coordinación de las diferentes fases. - Interpretación y seguimiento de la programación establecida. - Coordinación del personal necesario para su ejecución. - Seguimiento de los consumos de materia prima en los diferentes procesos. - Trazabilidad y eliminación de tiempos muertos. - Control de calidad de los productos en proceso y terminados. - Flujo de material, ingresos y egresos. - Control de producción de los diferentes puestos de trabajo. - Control de inventarios. Se valorará formación y conocimientos de: - Mantenimiento preventivo y predictivo. - Lean Manufacturing (Kaizen, 5S). Deberá conocer a fondo el funcionamiento de cada una de las áreas de producción en su coyuntura. Sus responsabilidades incluirán: - Análisis de capacidades, requerimientos de personal y materiales en los diferentes sectores. - Relevamiento de información y presentación de la misma.
Responsabilidades
- Seguimiento de los procesos productivos a fin de asegurar el flujo productivo de los mismos
- Eliminar tiempos muertos
- Garantizar la coordinación de las diferentes fases
- Interpretación y seguimiento de la programación establecida
- Coordinación del personal necesario para su ejecución
- Seguimiento de los consumos de materia prima en los diferentes procesos
- Trazabilidad y eliminación de tiempos muertos
- Control de calidad de los productos en proceso y terminados
- Flujo de material, ingresos y egresos
- Control de producción de los diferentes puestos de trabajo
- Control de inventarios
- Análisis de capacidades, requerimientos de personal y materiales en los diferentes sectores
- Relevamiento de información y presentación de la misma