Supervisores de Producción y equipos asignados a la operación

Misión del puesto

Liderar, organizar y supervisar la operación diaria del taller para convertir el plan de producción en una ejecución segura, estable, medible y capaz de cumplir los compromisos de fabricación, calidad y entrega. Coordinar a los supervisores, integrar las áreas de soporte y desarrollar métodos de trabajo que permitan sostener el crecimiento de la operación.

Alcance y criterio de actuación

El puesto funciona como mando medio entre la gerencia y la supervisión de planta. Participa en la construcción del plan con Planificación y luego asegura su ejecución mediante prioridades claras, disponibilidad de recursos, seguimiento con datos y coordinación entre sectores. Debe mantener una presencia activa en el taller sin sustituir la gestión cotidiana que corresponde a cada supervisor.

Responsabilidades principales

• Gestión de la operación:
• Coordinar el flujo de trabajo diario con los supervisores y el área de Planificación y Control de la Producción.
• Traducir el programa de fabricación en prioridades, cargas de trabajo, recursos y secuencias operativas ejecutables.
• Asegurar la disponibilidad oportuna de personal, materiales, equipos, herramientas, documentación y servicios necesarios.
• Monitorear avance, productividad, capacidad, tiempos improductivos, retrabajos y restricciones; definir acciones dentro de su autoridad y escalar los desvíos críticos.
• Coordinar los cambios de prioridad o reasignaciones sin trasladar desorden o pérdida de capacidad a otros sectores.

• Calidad, seguridad y mejora:
• Asegurar que la fabricación se ejecute conforme a planos, especificaciones, procedimientos, planes de inspección y ensayo y requisitos de trazabilidad.
• Impulsar la mejora continua para reducir fallas, retrabajos, demoras y problemas detectados durante la fabricación o la posventa.
• Garantizar, a través de la supervisión, el cumplimiento de las normas de seguridad, higiene, orden, limpieza y uso de elementos de protección personal.
• Articular con Calidad la atención de no conformidades y con Ingeniería la resolución de consultas o cambios técnicos.

• Liderazgo y coordinación:
• Definir expectativas de desempeño para los supervisores, acompañar su gestión y verificar el cumplimiento de responsabilidades.
• Evaluar resultados, detectar necesidades de capacitación y desarrollar referentes y reemplazos internos.
• Conducir reuniones operativas breves y sostener una comunicación clara con Planificación, Ingeniería, Calidad, Mantenimiento, Compras, Expedición y RR. HH.
• Promover el uso consistente de Odoo, planillas, tableros y registros como fuente de información para la toma de decisiones.

Resultados esperados

• Cumplimiento sostenido del programa de producción con prioridades y responsabilidades visibles.
• Supervisión alineada, capaz de conducir los turnos y resolver desvíos operativos en tiempo oportuno.
• Información confiable sobre avance, capacidad, restricciones, calidad y necesidades de la operación.
• Reducción de retrabajos, fallas de coordinación y paradas atribuibles a falta de preparación.
• Desarrollo progresivo de mandos y personal con potencial de crecimiento interno.

Requisitos excluyentes

• Formación universitaria completa o avanzada en Ingeniería Mecánica, Industrial, Electromecánica o afín; se considerará formación técnica superior cuando exista trayectoria equivalente y liderazgo comprobable.
• Experiencia mínima de 3 años en producción industrial y conducción de equipos en talleres metalmecánicos, fábricas de maquinaria o manufactura pesada.
• Experiencia real de planta y capacidad para organizar producción seriada y no seriada o fabricación a medida.
• Lectura e interpretación de planos, especificaciones y documentación de fabricación.
• Manejo de indicadores de producción, herramientas informáticas, Excel y sistemas ERP o MRP.
• Capacidad para conducir supervisores, resolver problemas y coordinar áreas con prioridades diferentes.

Requisitos valorados

• Experiencia en procesos metalmecánicos, mecanizado, soldadura, conformado, armado y montaje.
• Conocimientos de Odoo, planificación y control de producción y gestión visual de indicadores.
• Experiencia en fabricación bajo pedido, equipos industriales o proyectos con exigencias contractuales de calidad.
• Formación en Lean Manufacturing, 5S, mejora continua o resolución estructurada de problemas.
• Experiencia desarrollando supervisores o participando en procesos de profesionalización de planta.

Competencias clave

• Liderazgo operativo: Da dirección, sostiene estándares y acompaña a los supervisores sin absorber sus responsabilidades.
• Planificación: Convierte objetivos en prioridades, recursos, secuencias y controles realizables.
• Gestión con datos: Utiliza indicadores y evidencia de planta para anticipar desvíos y fundamentar decisiones.
• Visión sistémica: Comprende dependencias entre sectores y evita resolver una necesidad debilitando otra operación.
• Coordinación: Integra Producción, Planificación, Ingeniería, Calidad y áreas de soporte con acuerdos y plazos claros.
• Desarrollo de personas: Detecta brechas, brinda seguimiento y construye capacidad y reemplazos internos.

Indicadores de desempeño

• Cumplimiento: Avance del programa, entregas en fecha y adherencia a prioridades.
• Productividad: Productividad por sector, utilización de capacidad y tiempos improductivos.
• Calidad: Retrabajos, rechazos, no conformidades y calidad a la primera.
• Gestión: Restricciones abiertas y cerradas, confiabilidad de registros y cumplimiento de reuniones y seguimientos.
• Personas: Desarrollo de supervisores, cobertura de reemplazos, capacitación y evolución del desempeño.
• Seguridad: Desvíos detectados, acciones correctivas y cumplimiento de estándares de seguridad y orden.