Marketing Program Manager

Acerca de Trafilea

Trafilea es una Plataforma de Tecnología de Consumo para el Crecimiento de Marcas Transformadoras. Estamos construyendo el Motor de Crecimiento de IA que impulsa la próxima generación de marcas de consumo. Con más de $1000 millones en ingresos acumulados, 12 millones de clientes y 500 talentos en 19 países, combinamos tecnología, marketing de crecimiento y excelencia operativa para escalar marcas impulsadas por un propósito y nativas digitales.

Poseemos y operamos nuestras propias marcas nativas digitales (no somos una agencia), con presencia en Walmart, Nordstrom y Amazon, y una sólida huella global D2C.

¿Por qué Trafilea?

Somos un grupo de eCommerce liderado por tecnología que escala nuestras propias marcas DTC globales, mientras ayudamos a talentos ambiciosos a crecer tan rápido como nosotros.

• Construimos y escalamos nuestras propias marcas.
• Invertimos en IA y automatización como pocos en eCom.
• Probamos rápido, crecemos rápido y te ayudamos a hacer lo mismo.
• Sé parte de un equipo global dinámico, diverso y talentoso.
• 100% Remoto, salario competitivo en USD, tiempo libre remunerado y más.

Responsabilidades Clave

La misión del Sr. Project Manager es defender el Marco Operativo de Trafilea dentro del Departamento de Marketing, asegurando la ejecución fluida de proyectos, programas e iniciativas multifuncionales. Este rol lidera múltiples proyectos desde la planificación hasta el lanzamiento, alineando la estrategia de negocio con la ejecución, optimizando flujos de trabajo y impulsando la eficiencia organizacional. El Sr. PM proporcionará liderazgo, estructura y mejores prácticas en tribus, escuadrones y divisiones para alcanzar los OKRs, mejorar la comunicación y permitir un crecimiento escalable.

• Liderar la gestión de proyectos de principio a fin en múltiples iniciativas de marketing.
• Construir y mantener planes de proyecto, cronogramas, hitos y presupuestos.
• Coordinar con equipos multifuncionales (producto, crecimiento, creativo, tecnología, operaciones).
• Apoyar la configuración y gobernanza de tribus/escuadrones alineados con la metodología PMO.
• Facilitar revisiones regulares de proyectos y sesiones de planificación para asegurar la alineación y el progreso.
• Mejorar continuamente marcos, herramientas y rituales (OKRs, KPIs).
• Monitorear e informar sobre el rendimiento de proyectos y equipos, asegurando entregables de calidad.
• Impulsar la comunicación accionable y asegurar resultados de alta calidad en todos los proyectos.