Responsable de Logística y Gestión de Stock
Buscamos un Responsable de Logística y Gestión de Stock para Parra Automotores S.A. en Córdoba, con el objetivo de asegurar la calidad, costo y tiempo en el ingreso de vehículos, optimizando el reacondicionamiento y coordinando el flujo operativo desde la entrada hasta la venta.
Descripción del puesto
En Familia Parra nos encontramos en la búsqueda de un/a Responsable de Logística y Gestión de Stock.Su principal objetivo será asegurar que cada vehículo ingresado al stock cumpla con los estándares definidos de calidad, costo y tiempo, garantizando una correcta evaluación técnica, el control de los procesos y la optimización de los gastos de reacondicionamiento, para lograr una preparación eficiente orientada a su comercialización. Responsabilidades: Controlar el ingreso de unidades, validando coherencia con el peritaje y detectando desvíos. Auditar procesos de peritaje y recepción, asegurando cumplimiento de estándares. Coordinar con postventa la revisión mecánica y validar diagnósticos técnicos. Evaluar el estado de las unidades y definir estrategia de reacondicionamiento. Controlar costos, detectar ineficiencias y optimizar la inversión por unidad. Gestionar repuestos y proveedores. Realizar seguimiento del flujo operativo desde ingreso hasta venta. Identificar cuellos de botella y proponer mejoras de procesos. Requisitos: Experiencia mínima de 2 años en postventa, taller, peritaje o gestión de usados. Conocimientos en mecánica general y evaluación de estado vehicular. Manejo de costos de reparación (chapa y pintura deseable). Perfil analítico, con criterio técnico y visión comercial. Organización, capacidad de control y orientación a resultados. Habilidades de negociación. Licencia de conducir vigente. Residencia en Córdoba.
Responsabilidades
- Controlar el ingreso de unidades, validando coherencia con el peritaje y detectando desvíos.
- Auditar procesos de peritaje y recepción, asegurando cumplimiento de estándares.
- Coordinar con postventa la revisión mecánica y validar diagnósticos técnicos.
- Evaluar el estado de las unidades y definir estrategia de reacondicionamiento.
- Controlar costos, detectar ineficiencias y optimizar la inversión por unidad.
- Gestionar repuestos y proveedores.
- Realizar seguimiento del flujo operativo desde ingreso hasta venta.
- Identificar cuellos de botella y proponer mejoras de procesos.