ingeniero mecánico para importante empresa de Rio Cuarto

1- Supervisión de procesos y tareas de mantenimiento • Asegurar el buen estado y funcionamiento de todas las maquinarias, herramientas, equipos industriales e instalaciones. • Planificar y ejecutar mantenimientos preventivos y correctivos, minimizando tiempos de inactividad. • Desarrollar e implementar procedimientos estandarizados para las tareas de mantenimiento. • Coordinar con el Encargado de Planta las intervenciones necesarias en cada sector. • Realizar inspecciones periódicas para detectar desgastes, fallas o riesgos. • Mantener el sector de mantenimiento ordenado, limpio y con todas las herramientas operativas. • Controlar el stock de herramientas, repuestos e insumos. Informar faltantes. • Gestionar o solicitar presupuestos de repuestos o nuevas herramientas, evaluando costo-beneficio. Coordinar con la persona encargada de tal tarea el pedido de repuestos (Administrativo). • Identificar proveedores de repuestos, herramientas o maquinaria nueva. Evaluarlos y seleccionarlos basándose en la calidad, costo y tiempos de entrega. Comunicarlo al Administrativo. • Realizar análisis de fallas recurrentes en equipos o maquinaria y proponer soluciones definitivas o mejoras preventivas. • Planificar y coordinar paradas técnicas programadas para el mantenimiento de maquinaria sin afectar la producción. Supervisar las tareas durante las paradas, asegurando que se realicen dentro del tiempo estimado. • Realizar un análisis de causa para abordar fallas frecuentes. • Completar y conservar registros de tareas realizadas, fallas detectadas y soluciones implementadas. • Informar cualquier incidente, accidente o imprevisto que afecte el normal funcionamiento de la planta. • Evaluar oportunidades de mejora en procesos, tiempos y herramientas utilizadas en mantenimiento. • Colaborar operativamente en tareas de mantenimiento cuando el equipo lo requiera y se asegure que lo prioritario esté cubierto. • Identificar, analizar y resolver problemas operativos de manera rápida y eficiente, minimizando impactos negativos en la planta. • Supervisar el estado y la disponibilidad de equipos y herramientas, asegurando que se encuentren en condiciones para el inicio de los procesos de producción. 2- Coordinación y supervisión de personal • Asignar tareas específicas al personal de mantenimiento, organizando los trabajos diarios y semanales. • Supervisar que los operarios cumplan con las tareas asignadas en tiempo y forma. • Formar a los operarios en técnicas de mantenimiento, seguridad en el uso de herramientas y procedimientos del área. • Asegurar que el personal entienda cómo actuar frente a fallas, imprevistos o urgencias. • Establecer un ambiente de trabajo ordenado, enfocado y colaborativo, evitando dispersión o conductas improductivas. • Controlar el cumplimiento de normas de seguridad y protocolos establecidos • Hacer correcciones cuando el trabajo no esté realizado correctamente y guiar en la mejora continua del equipo. • Proveer capacitación continua al personal sobre herramientas o procedimientos relacionados con mantenimiento. • Evaluar el desempeño del personal en términos de habilidades técnicas y operativas. • Coordinar con los encargados de las áreas de producción para asegurar que los equipos/máquinas/plantas estén listos para largar con las producciones previstas. • Establecer un clima de trabajo colaborativo, promoviendo la comunicación constante entre los diferentes departamentos de la planta. • Velar por el cumplimiento de los códigos de conducta laboral y las normativas de seguridad industrial en todas las áreas de la planta. 3- Comunicación y reporte con otras áreas • Mantener una comunicación fluida y constante con el resto de las áreas, informando sobre el desempeño de la planta, avances, problemas y posibles soluciones. • Control documental: llevar a cabo planillas o registros de datos. • Informar sobre cualquier incidencia o evento inesperado que pueda afectar la producción o la seguridad de los operarios, proponiendo medidas para minimizar el impacto